來源：中國合（hé）成樹（shù）脂（zhī）網（wǎng） 2022-05-20 10:36:59
自進入5月以來，煉化（huà）工程十（shí）建公司圍（wéi）繞“牢記（jì）囑托、再立新功、再創佳（jiā）績，喜迎（yíng）二十大”主題行動要求，全力推進天津石化南港乙烯項目建（jiàn）設，確保安全、優質、高效、按期實現各專業施工節點目標。
據了解，天津石化南港乙烯項目是集團公司重點建設（shè）工程，十建公司承建了60萬噸/年裂解汽油加氫、38萬噸/年芳烴抽（chōu）提（tí）、15萬噸/年丁二烯、超高分子量聚乙烯等11套裝（zhuāng）置建（jiàn）設。麵對緊張的（de）施工工期，十建公司自該項目開工以（yǐ）來，以（yǐ）項（xiàng）目建設攻堅創效作為中心工作，在工程（chéng）技術創新方麵狠下功夫，在工效提升上做足（zú）功課。項目中標後，十建公司迅速成立項（xiàng）目部組織機構，根據天津（jīn）石化南港乙烯總（zǒng）體項目建設目標，項目部未雨綢繆，積極調集精（jīng）幹管理力量進行施工組織（zhī），順利實現了項目（mù）建設開工目標。
在項目開工伊（yī）始，項目部各專業負責人分工明確，積極和業主、總包相（xiàng）關部門負責人進行密切配合，提前落實（shí）設計圖紙、施工（gōng）材料（liào）的到位狀（zhuàng）態，迅速掀起了地下（xià）管網、土建等專業施（shī）工高峰（fēng），整個項目建設形象煥然一新。在項目運營過程（chéng）中（zhōng），十建公司全力打造標準化建設工地，逐步（bù）實現安全管控標準化、質量管理標準化（huà）、施工（gōng）技術創新標（biāo）準化（huà）的項目建設目標。項目部（bù）積極推廣質量管理APP、焊（hàn）縫二（èr）維（wéi）碼、可視化視頻（pín）交底（dǐ）等16項新技術應用，讓項目建設（shè）向數據化、智（zhì）能化、自動化、集約化發展，在有效提升施工效率的同時（shí），也為降低人員、機具成本創造了有利條件。
截至（zhì）5月16日，十（shí）建公司項目部已（yǐ）完（wán）成天津石（shí）化南港乙烯項目土建混凝土澆築6900立方米、鋼筋捆紮700噸、地下管道（dào）安裝1000米等施工任務，整個項目建設的安全、質量、進度始終處於受控狀（zhuàng）態。
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